Team di Successo


Non è affatto detto che il teamworking sia sempre la soluzione ideale per perseguire qualsiasi obiettivo di una organizzazione. Tuttavia, quando il lavoro in team è necessario, le differenze tra un team che funziona e un team in conflitto sono abissali. Certamente le caratteristiche individuali di ciascuno e il giusto mix di competenze sono una buona base di partenza, ma c’è tanto altro che un leader può fare per sviluppare le performance del proprio team.

 

Obiettivi

  • Comprendere la tipologia di team più adatta a raggiungere gli obiettivi assegnati
  • Costituire il team migliore
  • Imparare gli strumenti più efficaci perché un team renda al massimo
  • Condurre al meglio un team di lavoro
  • Sperimentarsi come team leader

 

A chi è rivolto

Tutti coloro che sono chiamati a realizzare un obiettivo il cui esito è definito dall’interazione di più persone: direttori, manager, responsabili di funzione, coordinatori di team.

 

Argomenti trattati

In questo seminario imparerete: le logiche con cui agisce un gruppo; come scegliere al meglio le caratteristiche del gruppo a seconda dell’obiettivo affidato; gli strumenti necessari perché un gruppo possa muoversi motivato e veloce verso l’obiettivo; gli strumenti per sviluppare la propria capacità di gestire un team.

 

Il Programma del Corso “Team di Successo”

Lavori individuali e lavori di team

  • La relazione nelle attività aziendali
  • Competenze individuali, apporti di gruppo
  • Team e gruppo
  • Quando scegliere di lavorare in team
  • Tempi da rispettare

La scelta del team ideale

  • Obiettivo a breve e a lungo termine
  • I 4 tipi da coinvolgere
  • Equilibrare e osare
  • I team nel team

Comporre e scomporre: metodologie di gestione dei team a confronto

  • La maturità del gruppo
  • Il metodo della ricerca
  • Stimoli e risposte
  • Le capacità individuali del gruppo

Il ruolo del conduttore

  • La visione d’insieme
  • Il rapporto con i singoli
  • Condurre: autonomia e limiti
  • Il garante delle regole
  • Valutare i risultati
  • Vigilare sull’andamento

Conduzione pratica di un gruppo

  • La convocazione dei prescelti
  • Introdurre il team
  • Condividere gli obiettivi
  • Validare le regole
  • Definire i ruoli
  • Dividere i compiti
  • Decidere nel rispetto dei suggerimenti

Edizioni Corso ID 1837

SEDEGIORNO
Milano 26/09/2017
Milano 27/11/2017
Milano 28/02/2018
Milano 04/05/2018
Milano 25/09/2018
Milano 29/11/2018


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Informazioni sul Corso
  • Id del Corso:1837
  • Costo:€ 600 (+IVA)
  • Documentazione:Pdf Corso
  • Giorni:1
  • Timings:dalle 9.30 alle 17.30

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