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L’importanza della valutazione del Potenziale

Valutare il Potenziale significa rispondere a queste domande:

  • Come faccio a definire percorsi di carriera e l’orientamento manageriale delle mie risorse?
  • Cosa posso fare per individuare e fare retention dei miei talenti?
  • Su chi posso contare per guidare e gestire adeguatamente i cambiamenti in azienda?
  • Come posso rispondere efficacemente alle evoluzioni politico-strategiche nella conduzione d’impresa?
  • In caso di riorganizzazioni, o di aperture di nuovi mercati –territoriali o di prodotto – come posso identificare efficacemente le persone a copertura dei nuovi ruoli?
  • Nel caso di acquisizioni o fusioni, quali criteri è possibile adottare per decidere la persona più adatta a ricoprire uno specifico ruolo?

Cosa si Valuta?

La valutazione del Potenziale è l’attività diagnostica che approfondisce, con precisione e scientificità, le capacità e le attitudini delle persone di una organizzazione, per poterne orientare lo sviluppo verso posizioni presenti e future coerenti con le sue caratteristiche.

Conoscere i punti forti e quelli più deboli di una persona aiuta l’organizzazione a mirare le attività di gestione e crescita e aiuta la persona stessa a prendere maggior consapevolezza di sè per promuovere il proprio autosviluppo.

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Come Valutare il Potenziale del Tuo Team