I percorsi di consulenza della Scuola, intervengono nel tessuto organizzativo secondo due coordinate temporali:

  • studiano il presente, analizzando attentamente la situazione con i committenti aziendali direttamente coinvolti
  • Immaginano il futuro, progettando piani di innovazione e sviluppo reali, a seconda delle esigenze espresse direttamente o rilevate in fase di analisi.

La consulenza della Scuola di Palo Alto è molto più di una semplice consulenza. E’ un vero e proprio percorso di affiancamento che mette in rete criticità e buone pratiche, esperienze di successo. E’ come “una manutenzione programmata” ai percorsi di valutazione e sviluppo che le aziende attivano.

Mappatura delle Competenze

Si tratta di un’attività collocabile nell’abito degli interventi di consulenza organizzativa volta a fornire una base di riferimento solida, ragionata e…

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Modello di Appraisal

Affinché la valutazione, nell’ambito di un contesto gerarchico o funzionale, possa favorire il miglioramento della performance individuale rispetto…

Consulenza Diretta

Un’organizzazione che ha o vuole instaurare al suo interno un processo di valutazione e sviluppo può attivare il servizio CROS…

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