Flessibilità Psicologica e Gestione del Caos

Il potenziamento della flessibilità psicologica nell’organizzazione

L’obiettivo di questo percorso è ottenere l’eccellenza e la flessibilità psicologica dell’azione manageriale e organizzativa dei partecipanti attraverso un modo rivoluzionario di vivere la condizione umana e affrontare le difficoltà: un approccio ricco di strategie per promuovere un profondo cambiamento in termini positivi.

 

Obiettivi

  • Imparare a gestire in modo efficace il proprio tempo e il proprio lavoro
  • Individuare e raggiungere i nostri obiettivi professionali e di vita con il metodo GTD di D. Allen, opportunamente adattato al contesto italiano
  • Imparare a fronteggiare la complessità delle organizzazioni e dei mercati di oggi non facendosi prendere dall’ansia e dallo stress da prestazione

 

A chi è rivolto

Persone coinvolte nei processi decisionali, manager, direttori vendite o responsabili degli acquisti, marketing manager, responsabili di business strategy.

 

Argomenti trattati

I sei processi della flessibilità nella gestione del Caos

Entreremo nel vivo dei 6 punti cardine: 1. Essere presenti, affrontare i problemi organizzativi e migliorare la capacità di fare una valutazione della complessità sapendo cogliere i dettagli importanti. 2. Obiettivi e valori: discernere gli obiettivi di valore da quelli inutili e capire quali sono i valori aziendali e quali i personali. 3. Azione impegnata: agire nella direzione del successo attraverso una migliore gestione del tempo e delle priorità. 4. Resilienza manageriale: essere capaci di adattarsi a ruoli diversi e nuovi obiettivi e a modificare gli stili relazionali in funzione del contesto. 5. Volontà: sviluppare la capacità di stare nella complessità e rapportarsi allo stress e alle pressioni del contesto. 6. Cambiare prospettiva con consapevolezza: sviluppare la meta-cognizione sui problemi e la capacità di gestione dei pensieri e delle emozioni che bloccano l’azione efficace.

La metodologia

I metodi ed i risultati sui quali si fonda questo percorso sono caratterizzati dal rigore scientifico “evidence-based” del modello ACT dell’Association for Contextual Behavioral Science (ACBS) International e di ACT-Italia e rispondono al bisogno delle organizzazioni che basano i propri investimenti su una logica di comprovata efficacia ed efficienza.

 

Il Programma del Corso “Flessibilità Psicologica e Gestione del Caos”

I sei processi della flessibilità nella gestione del caos

Essere presenti

  • Affrontare i problemi organizzativi
  • Migliorare la capacità di fare una valutazione della complessità
  • Saper cogliere i dettagli importanti

Obiettivi e valori

  • Discernere gli obiettivi di valore da quelli inutili
  • Valori aziendali e valori personali

Azione impegnata

  • Agire nella direzione del successo
  • Cenni alla pianificazione del tempo e delle attività con il metodo GTD:
    • raccogliere, esaminare e organizzare le attività
    • assegnare le priorità in base all’importanza e all’urgenza
    • assegnare le priorità in base al contesto
    • la gestione del multitasking: quando è utile?

Resilienza manageriale

  • Adattabilità a ruoli diversi e nuovi obiettivi
  • Flessibilità nel giocare stili relazionali diversi in funzione del contesto

Volontà

  • Sviluppare la capacità di stare nella complessità
  • Rapportarsi allo stress e alle pressioni del contesto

Cambiare prospettiva con consapevolezza

  • Sviluppare la meta-cognizione sui problemi
  • Capacità di gestione dei pensieri e delle emozioni che bloccano l’azione efficace
  • Prendere decisioni sotto pressione; agire e non reagire

 

Edizioni Corso ID 1567

SEDEDALAL
Milano 19/02/2018 20/02/2018
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Milano 15/11/2018 16/11/2018


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Informazioni sul Corso
  • Id del Corso:1567
  • Costo:€ 1315 (+IVA)
  • Documentazione:Pdf Corso
  • Giorni:2
  • Timings:dalle 9.30 alle 17.30

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