Mappatura delle Competenze e Definizione dei Profili Professionali

Si tratta di un’attività collocabile nell’ambito degli interventi di consulenza organizzativa volta a fornire una base di riferimento solida, ragionata e coerente che faccia da riferimento per le attività di valutazione in ambito organizzativo. La definizione dei profili professionali ha come finalità l’identificazione chiara dei fattori che impattano significativamente sull’attivazione dei comportamenti critici di successo per la copertura efficace di un determinato ruolo nell’ambito di una determinata organizzazione.

Obiettivi

La definizione dei profili professionali, consente di rispondere alle seguenti domande:

Come e dove il ruolo si colloca nell’ambito dell’organizzazione?

Quali attività sono previste dalla posizione (Job Analysis)?

Quanta autonomia decisionale è prevista dalla posizione?

Come mappare i profili professionali nell’ambito della mia organizzazione?

Questi i Vantaggi della Mappatura delle Competenze:

Ruoli Organizzativi
Avere una struttura dei ruoli organizzativi bilanciata e coerente che possa orientare efficacemente i processi di valutazione e selezione.

Struttura
Overview strutturale dell’organizzazione e dei ruoli in termini di attività, livelli di responsabilità e sistema delle competenze che supporti efficacemente la definizione delle politiche, strategie e business plan organizzativi

Cambiamento
Avere un valido sistema delle Competenze Organizzative e specifiche per famiglie professionali che supporti lo sviluppo organizzativo in ottica di gestione del cambiamento e processi di miglioramento continuo.

Valutare le Competenze
• Dalla Job Analysis è possibile individuare il sistema dei comportamenti per l’efficace copertura del ruolo e le competenze organizzative ad esso associato
• Consente di formulare un esaustivo sistema delle job description associate ai diversi ruoli
• Ci permette di orientare il processo di selezione del personale

Valutare le Performance
• Individuare i sistemi di KPI associati al ruolo e di conseguenza alla prestazione attesa
• Consente di costruire un impianto solido ed efficace del sistema MBO e del sistema premiante

Valutare il Potenziale
• Una chiara valutazione del sistema dei profili professionali ci consente di prevedere lo sviluppo nel ruolo e di costruire piani di carriera e piani di successione funzionali alle esigenze organizzative