Obiettivi
Obiettivo del corso è padroneggiare la conoscenza delle metodologie Agile e della pratica Scrum per consentire ai team di lavoro di sviluppare progetti in modo più efficiente suddividendoli in porzioni incrementali. Imparerai a creare e formare team interfunzionali, ad adattare le esigenze in evoluzione nel caso di nuove esigenze o di condizioni mutate del mercato, a facilitare la collaborazione continua e a fornire valore commerciale agli stakeholder in anticipo e regolarmente durante i progetti.
A chi è rivolto
Imprenditori, Responsabili di project management, Manager, Team di sviluppo e qualsiasi reparto aziendale che abbia bisogno di un’ottimizzazione interna al il fine di produrre il doppio in metà del tempo.
Il Programma
Dal fallimento dei metodi a cascata alle origini di Scurm
Il team:
- Come costruire un Team Scrum
- Le caratteristiche del Team Scrum
- Come incentivare il Team Scrum
Abbattere lo spreco:
- Fare la cosa giusta sin dalla prima volta
- Il tempo è una risorsa
- Lavorare troppo significa solo crare più lavoro
- Abolire gli sprechi e le policy inecessarie
- Come fluidificare i processi
Pianificare:
- L’arte della pianificazione: il poker game
- Come strutturare le “storie”
- Conoscere la velocità
- “Felicità” è la parola del movimento: unico indicatore che guarda al futuro
- Come rendere visibile il lavoro
I ruoli:
- Il Product Owner
- I servant leader
- Lo Scum Master
- Il Team
- Il cliente
Gli eventi di Scrum:
- Lo sprint
- Lo sprint planning
- Il Daily Scrum
- Lo Sprint Review
- La Sprint Retrospective
Gli artefatti di Scrum:
- Il Product Backlog
- Lo Sprint Backlog
Questo è un corso extra catalogo: non verrà trovato sul catalogo cartaceo.
Recensioni
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