Agile Scrum – 2 GG

Obiettivi

Obiettivo del corso è padroneggiare la conoscenza delle metodologie Agile e della pratica Scrum per consentire ai team di lavoro di sviluppare progetti in modo più efficiente, suddividendoli in porzioni incrementali. Imparerai a creare e formare team interfunzionali, ad adattare le esigenze in evoluzione, nel caso di nuove esigenze o di condizioni mutate del mercato, a facilitare la collaborazione continua e a fornire valore commerciale agli stakeholder in anticipo e regolarmente durante i progetti.

A chi è rivolto

Imprenditori, Responsabili di project management, Manager, Team di sviluppo e qualsiasi reparto aziendale che abbia bisogno di un’ottimizzazione interna al fine di produrre il doppio in metà del tempo.

Il Programma

Dal fallimento dei metodi a cascata alle origini di Scrum
Il team:

• Come costruire un Team Scrum: cosa prendere in considerazione quando si pensa di “assemblare” un Team.
• Le caratteristiche del Team Scrum: i Team di successo hanno tutti delle caratteristiche simili e soprattutto replicabili.
• Come incentivare il Team Scrum: raggiungere l’eccellenza significa avere un Team sempre alla ricerca del miglioramento.

Abbattere lo spreco:

• Se dobbiamo creare qualcosa è meglio fare la cosa giusta sin dalla prima volta.
• Il tempo è una risorsa e Scrum ti fa produrre il doppio in metà del tempo.
• Lavorare troppo significa solo creare più lavoro e sprecare tempo: evidenze statistiche degli errori derivanti dalle troppe ore lavorate.
• Abolire gli sprechi e le policy necessarie: non esiste miglior reporting e policy che vedere un prodotto finito e funzionante da subito.
• Come fluidificare i processi: il manager visto come servant leader.

Pianificare:

• L’arte della pianificazione: evitare i condizionamenti grazia al poker game.
• Come strutturare le “storie”: dallo user story mapping alla user story.
• Conoscere la velocità ed i metodi per continuare a migliorarla.
• “Felicità” è la parola del movimento: unico indicatore che guarda al futuro.
• Scrum si basa sulla trasparenza e rende visibile il lavoro all’intera organizzazione.

I ruoli:

• Il Product Owner
• Lo Scrum Master
• Il Team
• Il cliente e gli stakeholder

Gli eventi di Scrum:

• Lo sprint planning
• Lo sprint
• Il Daily Scrum
• Lo Sprint Review
• La Sprint Retrospective

Gli artefatti di Scrum:

• Il Product Backlog
• Lo Sprint Backlog