Authentic and Cross-Cultural Leadership – 2 gg

1.315,00 (+IVA)

Due fattori hanno recentemente contribuito allo sviluppo di un nuova forma di leadership.
Da un lato la necessità di gestire team in contesti complessi, internazionali e multiculturali. Dall’altro le riflessioni sul comportamento etico dei leader di oggi che alcuni recenti fallimenti di importanti società e scandali governativi hanno suggerito.
Il nuovo modello di leadership è la Leadership Autentica e cross-culturale.
Sviluppare una leadership autentica significa diventare consapevoli dei propri punti di forza, delle proprie debolezze, dei propri valori e sviluppare un atteggiamento positivo e autentico.

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A chi è rivolto

Il corso è rivolto ad Alti potenziali e talenti che intendono sviluppare un modello di leadership autentica e cross-culturale.

Il Programma

Che cos’è la leadership?

L’antecedente dell’Authentic Leadership

  • Leadership carismatica
  • Leadership trasformazionale
  • Leadership positiva

Sviluppare una leadership autentica in 7 passi

  • Apprendere dalla propria storia di vita
  • Apprendere consapevolezza del sé autentico (autovalutazione della leadership autentica con l’Authentic Leadership Self-Assessment Questionnaire)
  • Maturare la consapevolezza dei propri valori (valutazione con il Test Working Value Questionnaire)
  • Agire i propri valori e principi (autovalutazione dei propri punti di forza con il test VIA = Value in Action)
  • Motivazioni estrinseca e intrinseca
  • Costruire il proprio team
  • Work-Life Balance
  • Potenziare le persone da guidare

Costruire la leadership autentica in un contesto transculturale

  • Impatto della globalizzazione
  • Clustering regionale delle nazioni globali: il quadro globale cross- culturale:
    • i 10 cluster culturali dei 170 paesi in tutto il mondo
    • le 9 dimensioni culturali
    • le 21 prospettive implicite della leadership worldwide

Gestire e condurre persone in diversi Paesi adattando il proprio approccio ad altri stili di leadership

  • Leadership carismatica / basata sui valori
  • Leadership orientata al team
  • Leadership partecipativa
  • Leadership umana
  • Leadership autonoma
  • Leadership autoprotettiva

Il pilastro dell’autenticità Leadership cross-culturale in azione

  • Le qualità di leadership richieste differiscono tra le nazioni?

Simulazione

  • Creare e condurre una squadra interculturale in 4 Paesi: comprendere le differenze culturali e adattare adeguatamente il proprio approccio di leadership

Intraprendere un viaggio di leadership interculturale

  • Sviluppare una mentalità globale
  • Tollerare l’ambiguità
  • Adattabilità culturale e flessibilità

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