Authentic and Cross-Cultural Leadership – 2 gg
Due fattori hanno recentemente contribuito allo sviluppo di un nuova forma di leadership.
Da un lato la necessità di gestire team in contesti complessi, internazionali e multiculturali. Dall’altro le riflessioni sul comportamento etico dei leader di oggi che alcuni recenti fallimenti di importanti società e scandali governativi hanno suggerito.
Il nuovo modello di leadership è la Leadership Autentica e cross-culturale.
Sviluppare una leadership autentica significa diventare consapevoli dei propri punti di forza, delle proprie debolezze, dei propri valori e sviluppare un atteggiamento positivo e autentico.
Per acquisti multipli si applica uno sconto del 15%
A chi è rivolto
Il corso è rivolto ad Alti potenziali e talenti che intendono sviluppare un modello di leadership autentica e cross-culturale.
Il Programma
Che cos’è la leadership?
L’antecedente dell’Authentic Leadership
- Leadership carismatica
- Leadership trasformazionale
- Leadership positiva
Sviluppare una leadership autentica in 7 passi
- Apprendere dalla propria storia di vita
- Apprendere consapevolezza del sé autentico (autovalutazione della leadership autentica con l’Authentic Leadership Self-Assessment Questionnaire)
- Maturare la consapevolezza dei propri valori (valutazione con il Test Working Value Questionnaire)
- Agire i propri valori e principi (autovalutazione dei propri punti di forza con il test VIA = Value in Action)
- Motivazioni estrinseca e intrinseca
- Costruire il proprio team
- Work-Life Balance
- Potenziare le persone da guidare
Costruire la leadership autentica in un contesto transculturale
- Impatto della globalizzazione
- Clustering regionale delle nazioni globali: il quadro globale cross- culturale:
- i 10 cluster culturali dei 170 paesi in tutto il mondo
- le 9 dimensioni culturali
- le 21 prospettive implicite della leadership worldwide
Gestire e condurre persone in diversi Paesi adattando il proprio approccio ad altri stili di leadership
- Leadership carismatica / basata sui valori
- Leadership orientata al team
- Leadership partecipativa
- Leadership umana
- Leadership autonoma
- Leadership autoprotettiva
Il pilastro dell’autenticità Leadership cross-culturale in azione
- Le qualità di leadership richieste differiscono tra le nazioni?
Simulazione
- Creare e condurre una squadra interculturale in 4 Paesi: comprendere le differenze culturali e adattare adeguatamente il proprio approccio di leadership
Intraprendere un viaggio di leadership interculturale
- Sviluppare una mentalità globale
- Tollerare l’ambiguità
- Adattabilità culturale e flessibilità
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