Project Management: Come Impostare un Progetto – 2 gg

1.315,00 (+IVA)

(4 recensioni dei clienti)

Il progetto è uno sforzo temporaneo per creare un prodotto, un processo o un servizio unico; il project management (PM) è il complesso di metodi, strumenti e processi per la pianificazione, realizzazione e controllo di tale sforzo.

 

Svuota
COD: 623 Categoria: Tag:
Per acquisti multipli si applica uno sconto del 15%

Obiettivi

  • Esporre i principali elementi della disciplina del PM
  • Come costruire un team di progetto
  • Definire i bisogni, gli obiettivi e i requisiti del PM

A chi è rivolto

Il seminario è destinato a coloro che vogliono sviluppare le conoscenze e le competenze di base del PM per impostare i progetti, quali responsabili della gestione dei progetti, responsabili e specialisti della progettazione, della ricerca e sviluppo, della produzione, degli acquisti, del marketing, dell’amministrazione, della logistica e della pianificazione.

Argomenti trattati

Definire bisogni, obiettivi e requisiti

Un progetto vincente certamente parte da una definizione degli obiettivi precisa e accurata, dalla capacità d’identificare i principali requisiti nonché dall’esame dei vincoli, dalla formulazione delle ipotesi e dalla definizione delle milestone di progetto.

Costituzione del team di progetto

Un team affiatato capace di portare avanti in modo coordinato le varie fasi del progetto è certamente requisito fondamentale per la buona riuscita dello stesso. Vedremo quali sono i fattori critici di successo di un team di progetto, il ciclo di vita del team, l’importanza della leadership e di una comunicazione fluida ed efficace.

Il Programma

Il project management: inquadramento generale

  • Cenni storici e scenario attuale
  • Il progetto e il suo ciclo di vita
  • Fasi e processi di project management
  • Lo standard PMI: ciclo di vita, processi, aree di conoscenza:
    • project scope management
    • project integration management
    • project time management
    • project cost management
    • project risk management
    • project communication management
    • project human resource & organization management
    • project procurement management
    • project quality management

Strutture organizzative e di progetto

  • Principali tipologie organizzative (funzionale, a matrice, a progetto)
  • Tipologie organizzative, criteri di scelta, vantaggi e svantaggi delle varie soluzioni

Costituzione del team di progetto

  • Fattori critici di successo del team di progetto
  • Il ciclo di vita del team di progetto
  • S.N.P. (forming, storming, norming, performing)
  • Leadership e i suoi diversi stili di applicazione
  • La delega di autorità/attività
  • Analisi di problemi e presa di decisioni
  • La comunicazione e i conflitti nel team

Ruoli e funzioni

  • Ruoli e funzioni dei membri del team
  • Ruolo e funzioni del project manager:
    • project manager e functional manager a confronto
    • project manager fornitore vs. project manager cliente
  • Identificazione degli stakeholders
  • La figura dello sponsor
  • Lo steering committee

Definire bisogni, obiettivi e requisiti

  • Esplicitazione di bisogni e aspettative
  • La definizione degli obiettivi
  • L’identificazione dei principali requisiti
  • Esame di vincoli e formulazione delle ipotesi
  • Le milestone di progetto
  • L’ambito di progetto

La comunicazione

  • Interfacce esterne: clienti e fornitori
  • Interfacce interne
  • Il piano delle comunicazioni
  • Il loop della comunicazione

Il project management office

  • Modalità di costituzione
  • Compiti e responsabilità:
    • focus per i project managers
    • custode delle best practices

4 recensioni per Project Management: Come Impostare un Progetto – 2 gg

  1. Ilaria Silverj (KOELLIKER)

    Ottimo corso per avere una infarinatura generale

  2. Gianfranco Vesco (MICROPORT CRM)

    Ottimo corso! Grazie per gli strumenti che ci avete fornito!

  3. Andrea Minarelli (CERAMICHE ATLAS CONCORDE)

    Consiglio questo corso

  4. Giovanni Bergami (CAESAR CERAMICHE)

    Tutti dovremmo avere sempre vicino un insegnante cosi. Trainer: Dominga Ignomeriello.

Aggiungi una recensione

Il tuo indirizzo email non sarà pubblicato. I campi obbligatori sono contrassegnati *

Vuoi sapere se questo corso fa per te?

NOME/COGNOME

E-MAIL

NUMERO DI TELEFONO

IL TUO MESSAGGIO