Corso Base per Compratori – 3 gg

1.675,00 (+IVA)

Il buyer oggi necessita una preparazione e delle competenze più ampie e articolate rispetto al passato perché si trova a dover gestire maggiori complessità. Durante il corso vedremo come si è evoluta la funzione acquisti e quali sono gli strumenti di base. Entreremo nello specifico del portafoglio acquisti e della gestione dello stesso trattando anche il tema dei listini di acquisto e della gestione degli ordini di acquisto. Altro aspetto che verrà toccato riguarda la qualità delle forniture e le relative norme di riferimento.

Svuota
Per acquisti multipli si applica uno sconto del 15%

Obiettivi

  • Fornire un quadro delle problematiche di gestione degli acquisti nonché gli strumenti e le tecniche operative per la loro gestione
  • Mettere in pratica gli strumenti proposti e di valutarne i benefici attraverso la metodologia didattica caratterizzata da un’impostazione attiva che attraverso confronti in aula, case study, esempi applicativi, esercitazioni pratiche consente ai partecipanti di confrontarsi con casi reali
  • Valutare l’applicabilità ed i benefici di ciascun strumento

A chi è rivolto

Buyer, buyer junior, neo-inseriti nella funzione, personale amministrativo degli uffici acquisti. Commodity manager che intendano rafforzare ed ampliare le competenze necessarie al ruolo ricoperto. Buyer e assistant buyer che intendano sviluppare le proprie competenze per prepararsi a ricoprire ruoli di maggiore responsabilità.

Argomenti trattati

Sistema informativo degli acquisiti e e-procurement

Partendo dall’anagrafica parti e fornitori parleremo della gestione dei listini e delle richieste di acquisto. Inoltre affronteremo la procedura degli ordini di acquisto e parleremo del software a supporto del vendor rating. Vedremo come il web supporta i processi di acquisto attraverso l’RFQ, l’e-catalog, il reverse auction.

La gestione dei materiali di acquisto

Parleremo della gestione a punto di riordino/scorta minia, di gestione a periodo fisso e a fabbisogno. Inoltre vedremo il vendor management inventory, il consignment stock e la gestione a kanban.

La gestione tecnico/economica degli acquisti

Partendo dagli economics di base parleremo di struttura dei mercati di acquisto, di posizionamento dei fornitori e delle tecniche di pricing, nonché della valutazione della congruità dei prezzi. Inoltre entreremo nel vivo dell’analisi dei costi e dei prezzi di acquisto di prodotto/servizio e parleremo e della qualificazione del prodotto/servizio rispetto alle specifiche tecniche.

Il Programma

La funzione acquisti

  • Evoluzione della funzione acquisti
  • Le figure professionali degli acquisti
  • Compiti e responsabilità del buyer

Gli strumenti base degli acquisti

  • Il portafoglio acquisti
  • Il portafoglio fornitori
  • I listini di acquisto
  • La richiesta di acquisto
  • L’ordine di acquisto
  • Il sistema informativo degli acquisti

La gestione del portafoglio acquisti

  • Le categorie di acquisto
  • L’analisi del portafoglio acquisti
  • L’analisi ABC degli acquisti

La gestione del portafoglio fornitori

  • La tipologia di fornitori
  • L’analisi ABC dei fornitori
  • La ricerca di nuovi fornitori
  • La valutazione dei fornitori
  • La selezione e valutazione iniziale dei fornitori
  • Il vendor rating

La gestione dei listini di acquisto

  • Tipologie di listino
  • La gestione dei listini

La gestione degli ordini di acquisto

  • La tipologia di ordini di acquisto
  • La richiesta di acquisto
  • La gestione degli ordini di acquisto:
    • ciclo richiesta – ordine – conferma – consegna – controllo fattura
    • l’expediting
    • l’accettazione e il controllo delle forniture
    • la gestione dei resi

Il sistema informativo degli acquisti

  • L’anagrafica parti
  • L’anagrafica fornitori
  • L’anagrafica parti-fornitori
  • La gestione dei listini
  • La gestione delle richieste di acquisto
  • La gestione degli ordini di acquisto
  • Il software a supporto del vendor rating

L’e-procurement

  • Il web a supporto dei processi di acquisto
    • RFQ
    • E-catalog
    • Reverse auction

La gestione dei materiali di acquisto

  • La gestione a punto di riordino/scorta minima
  • La gestione a periodo fisso
  • La gestione a fabbisogno
  • Vendor management inventory – Consignment stock
  • La gestione a Kanban

La gestione tecnico-economica degli acquisti

  • Economics di base per il buyer
  • Struttura dei mercati di acquisto, posizionamento dei fornitori, tecniche di pricing
  • Valutazione della congruità dei prezzi
  • L’analisi dei costi e dei prezzi di acquisto di prodotto/servizio
  • Il make or buy
  • Qualificazione del prodotto/servizio rispetto alle specifiche tecniche
  • L’outsourcing

La gestione dei rapporti con i fornitori

  • Rapporti di partnership strategica
  • Rapporti di partnership di convenienza
  • Rapporti transattivi

La gestione della qualità delle forniture

  • La qualità negli acquisti
  • La norma ISO 9000
  • I requisiti ISO 9000 per la gestione degli acquisti

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