Obiettivi
- Focalizzarsi su un risultato finale efficiente ed efficace senza creare cloni di noi stessi
- Imparare quali sono le forze di resistenza femminile alla delega
- Apprendere i diverso stili di delega al femminile
A chi è rivolto
Donne manager o con un ruolo di responsabilità che vivono il costante conflitto con il desiderio di voler fare tutto da sole e la necessità di dover delegare per una gestione efficace del proprio lavoro.
Argomenti trattati
Quando delegare?
È importante capire quando è il momento giusto per delegare, a qualcuno di cui ci fidiamo, i nostri compiti e le nostre attività. È bene mettere da parte l’onnipotenza cogliendo gli aspetti positivi, per noi stessi, del far fare agli altri.
Come delegare?
Scoprire l’intero processo di delega –obiettivi, metodologie, strumenti e modalità- è il primo passo fondamentale per attuare questo processo nel migliore dei modi.
Il Programma
Quando delegare
- La scelta della delega
- 10 buoni motivi per delegare
- I buoni motivi per non delegare
Quale delega?
- Le diverse tipologie di delega
- Il compito
- La relazione
- Tecniche di delega
Le resistenze femminili alla delega
- Come me, nessuno
- Risultato vs processo
- Metodologie di controllo del super-io
- La comunicazione nella delega
Stili di delega al femminile
- LaSuocera
- LaMamma
- LaMoglie
- LaCapa
Il processo di delega e controllo
- Obiettivi
- Metodologie
- Strumenti
- Modalità e strumenti di controllo
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