Engagement – Come Generare Coinvolgimento e Impegno nei Lavoratori 2gg.

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(2 recensioni dei clienti)

L’importanza dell’engagement come motore per portare ad un livello superiore la motivazione, il coinvolgimento e la performance dei lavoratori è stata sottolineata da numerosi autori e studiosi.  Nonostante ciò, i dati evidenziano quanto la maggior parte delle aziende e delle organizzazioni stiano vivendo quella che è stata definita la “crisi dell’engagement”, non perché manchino le buone intenzioni, ma piuttosto perché mancano le buone pratiche e le giuste conoscenze e competenze per attivarle e metterle in pratica.

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Obiettivi

Per questo, abbiamo ideato un corso teorico- pratico per “engagement manager”, un momento di formazione per far crescere le proprie capacità di manager nel miglioramento dell’engagement dei propri lavoratori.

A chi è rivolto

Manager e dirigenti di aziende pubbliche e private. Lavoratori di qualsiasi livello interessati ad apprendere gli strumenti per generare engagement per sé e per gli altri. Ricercatori interessati ad apprendere metodi di intervento applicati alla ricerca sull’engagement.

Il Programma

Cos’è l’engagement

  • Perché engagement
  • Evoluzione storica di un concetto scientifico
  • La nascita del costrutto di Engagement
  • Differenze di scuole di pensiero
  • Cosa dice la ricerca scientifica
  • Distinzione tra engagement, commitment ed involvement: similitudini e differenze

Test: misuriamo il nostro livello di engagement

I vantaggi dell’engagement

  • Conseguenze positive dell’engagement
  • Conseguenze negative del disengagement
  • Engagement e burnout: attenzione a non cadere troppo in basso
  • Engagement e workhaolism: quando il troppo è troppo
  • Caratteristiche dei lavoratori engaged

Come generare engagement

  • Cultura organizzativa ed engagement
  • Da cosa dipende l’engagement
  • Oltre l’engagement
  • Drivers e “predittori” dell’engagement
  • Capitale psicologico ed engagement

Allenare il proprio engagement

  • Lavoro pratico sul proprio engagement
  • L’allenamento del vigore:
    • energia fisica ed energia mentale
    • automatismi e meccanicità
    • la forza della motivazione
    • chiarezza di obiettivi
  • L’allenamento della dedizione:
    • l’importanza dei significati del lavoro
    • sentirsi ispirati
    • entusiasmo e motivazione
    • avere uno scopo
  • L’allenamento dell’assorbimento:
    • mindfullness ed engagement
    • il flow: cos’è e come generarlo
    • il flow at work
    • integrazione del potenziale mente-corpo

Team engagement

  • L’importanza del gruppo
  • Le relazioni tra pari e tra leder-follower
  • Dinamiche di gruppo ed engagement
  • Cooperazione, collaborazione e supporto
  • Il lavoro di squadra e gli effetti sull’engagement
  • Le virtù dell’engagement: la tolleranza, la pazienza, la determinazione

Il ruolo della leadership per aumentare l’engagement

  • Influenzare e ispirare gli altri all’azione
  • Mission, vision e valori
  • Strategie di persuasione
  • Superare le resistenze
  • Promuovere il cambiamento
  • L’arte della delega
  • Il feedback e l’engagement
  • Supervisione e controllo
  • Monitorare i segnali
  • Essere leder: l’importanza della coerenza per generare lavoratori engaged

2 recensioni per Engagement – Come Generare Coinvolgimento e Impegno nei Lavoratori 2gg.

  1. Monica Carella (PREDICT)

    Trainer altamente professionale e qualificato. Un corso molto utile alla crescita di sé stessi oltre che a quella professionale.

  2. Tamara Uraghi (ELDOR CORPORATION)

    Corso utile ad aprire la mente su tematiche spesso date per scontate o sottovalutate.

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