La Scienza della Felicità in Azienda – 2gg

Gli studi sulla Psicologia Positiva prima, e sull’Happiness poi, stanno sempre più facendo il loro ingresso nelle aziende e nelle organizzazioni in generale. Non si tratta di un trend, ma di una vera e propria rivoluzione culturale nello stile di gestione delle persone, ormai sempre più al centro nei processi organizzativi delle aziende piccole, medie e grandi.

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Obiettivi

Poter andare nel dettaglio di come applicare nel proprio mondo lavorativo i principi e le tecniche proprie della scienza della felicità è l’obiettivo di questo corso.

A chi è rivolto

Tutti coloro che vogliono comprendere meglio ciò che sta alla base della Scienza dell’Happiness, che intuiscono il valore della positività come elemento di sviluppo personale e professionale e che vogliono comprendere come portare un “modello positivo” nella propria organizzazione

Il Programma

Storia della felicità

  • Che cos’è (e cosa non è la felicità)
  • Agli albori: dai greci alle tradizioni iniziatiche sul concetto di felicità
  • La psicologia classica e la felicità
  • La psicologia positiva e la felicità

Le basi scientifiche della felicità

  • Dagli studi sul benessere alla concettualizzazione scientifica della felicità
  • Il costrutto di felicità secondo la psicologia positiva
  • Il modello PERMA di Seligman
  • Test: misuriamo il nostro livello di felicità
  • Drivers della felicità
  • Caratteristiche della felicità
  • Effetti della felicità

Il vantaggio della felicità in azienda

  • I numeri dell’infelicità
  • I numeri della felicità
  • Cos’è un’azienda felice
  • Come individuare un’azienda felice
  • Test: misuriamo il livello di felicità della nostra realtà aziendale
  • I risultati della felicità in azienda

Componenti individuali della felicità in azienda

  • Consapevolezza di sé e delle proprie qualità
  • Esercitazione: personal SWOT analysis
  • Personal empowerment
  • Chiarezza di obiettivi e chiarezza di direzione
  • Sentirsi valorizzati
  • Contribuire
  • Convinzioni limitanti e convinzioni potenzianti
  • Allineamento di valori
  • Esercitazione: conoscere i propri valori

Componenti organizzative della felicità in azienda

  • La chiarezza di ruoli
  • L’equità
  • L’allineamento alla mission e vision
  • Regole chiare e piani di crescita strutturati
  • Valorizzazione, incentivazione, riconoscimento
  • Il ruolo della fiducia

Esercitazioni per lo sviluppo della felicità

  • Riconoscere i propri talenti
  • Esercizio sulla gratitudine
  • Fai ciò che ami, ama ciò che fai
  • Attivare il self-empowerment cycle

Antecedenti dell’infelicità in azienda

  • Gli automatismi
  • L’identificazione
  • Le emozioni negative
  • La dissonanza emotiva e relazioni di circostanza
  • Rinforzi negativi
  • Assenza di regole chiare
  • Disorganizzazione
  • Resistenze al cambiamento
  • L’incentivazione della disfunzionalità
  • Discriminazioni e favoritismi
  • La cultura del pettegolezzo
  • Cultura dell’attività vs cultura del risultato
  • Decisioni top-down e compartecipazione
  • Sincerità e trasparenza
  • Incoerenza della leadership: il potere dell’esempio

Leadership e felicità in azienda

  • Che tipo di leadership caratterizza un’azienda felice
  • Test sullo stile di leadership positivo: quanto siamo leader positivi?
  • Le 5 qualità di base della Positive Leadership
  • I valori di un’azienda felice
  • “Fare” i felici o “essere” felici
  • Il ruolo della leadership per la felicità: quale responsabilità
  • Quali sono i segnali che un leder dovrebbe considerare
  • Le pratiche della leadership positiva: generare successo facendo fiorire le persone

Nuovi trend della felicità in azienda

  • Le organizzazioni Teal
  • CHO: Chief Happiness Officier

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