Virtual Selection – 2 gg

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Obiettivi

Fornire una panoramica di cosa offre il mercato a supporto del processo di selezione. Proporre metodi e strumenti
concreti per incrementare la propria efficacia nel processo di selezione e garantire l’inserimento in azienda dei candidati più adatti. Evidenziare alcuni punti di attenzione da presidiare nel corso del processo di selezione gestito
in formato digital

A chi è rivolto

Personale HR coinvolto nel processo di assessment o selezione.

Il Programma

Le opportunità del digitale per la selezione

  • I migliori talenti per la nostra azienda
  • Ampliare il raggio d’azione
  • I punti di attenzione

Recruiting: un’occasione in più per investire nel branding

  • Il marketing applicato al recruiting
  • Lo scenario attuale della ricerca del personale
  • Dove si cerca
  • L’employer branding
  • I Millenials e cosa conta per loro
  • Il ruolo dei social networks
  • Facebook e Facebook job search
  • Job boards e gli aggregatori: funzionalità e visibilità dell’offerta di lavoro

Screening: il digital al nostro servizio

  • Digital tools per lo screening dei candidati: una overview:
    – le piattaforme per le digital-interview: vantaggi e problematiche
    – assessment online: i criteri per la scelta
    – l’intelligenza artificiale e le sue promesse

L’intervista di selezione: come cambia in virtuale

  • Gli strumenti di videoconference
  • Sfruttare al meglio la tecnologia
  • Tecnical skills: come valutarle a distanza
  • Personalità, motivazione e competenze trasversali: la chiave per il potenziale anche da remoto
  • Le competenze essenziali del remote working
  • Incrementare le fonti di informazione per colmare i gap
  • Online assessment center

La conduzione del colloquio da remoto

  • Il setting e la creazione del giusto clima
  • Spiazzare il verbale
  • Sorprendere per rompere la preparazione del candidato
  • Personale e professionale: cosa dice cosa
  • Le domande per la motivazione
  • Addentrarsi per approfondire

La valutazione del colloquio

  • Il non verbale da mezza inquadratura
  • Elementi che danno indicazioni di non verbale
  • Gli occhi e i suoi movimenti non controllabili
  • Le espressioni facciali
  • Allenarsi a vedere i minimi dettagli del viso

La scelta del candidato e il delicato processo di onboarding

  • L’onboarding ai tempi del remote working
  • Creare il clima, creare il team
  • Trasmettere la cultura e i valori dell’azienda
  • Dare avvio alle performance

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