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AUMENTARE LA PROPRIA INFLUENZA: LA PSICOLOGIA DELLA PERSUASIONE

La persuasione, ovvero, l’arte di modificare l’atteggiamento o il comportamento altrui attraverso uno scambio di idee. Si differenzia da altri modi di convincimento poiché utilizza solamente le parole o il linguaggio del corpo per riuscire a mettere l’interlocutore in uno stato d’animo specifico, quello a cui punta il persuasore.


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Tipologia
CORSO
Durata
2 G
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Descrizione

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Obiettivi del corso

  • “Ragionare su come ragioniamo”
  • Comprendere i modelli reali che la mente umana usa per decidere
  • Illustrare gli schemi principali che sono utilizzati nel processo di persuasione
  • Prepararsi all’azione attraverso l’utilizzo di check-list per individuare quale strategia persuasiva sia quella vincente per la specifica situazione da affrontare

A chi è rivolto

Persone coinvolte nei processi decisionali, manager, direttori vendite o responsabili degli acquisti, marketing manager, responsabili di business strategy.

Programma

Modelli e tecniche di decisione

  • Le diverse cause psicologiche e subconscie che influenzano il processo decisionale, il comportamento e le reazioni di una persona
  • L’approccio normativo della decisione: il modello dell’utilità attesa
  • La violazione degli assiomi dell’utilità attesa da parte dei decisori umani
  • L’approccio descrittivo della decisione: la prospect theory:
    • la dimensione quantitativa, funzione di probabilità e di valore:
    • la sovrastima delle basse probabilità
    • l’avversione alle perdite
    • l’effetto certezza
    • l’effetto riflessione
  • le rappresentazioni mentali nelle decisioni
  • l’utilizzo delle informazioni nelle decisioni
  • gli effetti delle domande e del pregresso nelle scelte

Panoramica generale sulla persuasione e l’influenza

  • Definizione di persuasione e d’influenza
  • I principi fondamentali della persuasione
  • Le leggi della persuasione:
    • la regola della reciprocità
    • quella dell’impegno e della coerenza
    • la regola della riprova sociale
    • la simpatia
    • l’autorità
    • la regola della scarsità
  • L’influenza delle maggioranze
  • L’influenza della minoranze
  • Applicare le leggi della persuasione al proprio lavoro a seconda della situazione

Influenzare le percezioni

  • Riconoscere l’impatto della prima impressione sugli altri e l’opposizione fra comunicazione verbale o non verbale, positiva e negativa
  • Riconoscere le possibili implicazioni dei comportamenti non deontologici insiti nell’utilizzo delle tecniche di persuasione

Il coinvolgimento nella persuasione

  • Il principio del coinvolgimento e come questo condiziona la propria capacità di persuadere gli altri

L’equilibro fra le emozioni e la logica

  • La legge dell’equilibro e come questa condiziona la propria capacità di influenzare gli altri

Prepararsi all’azione: l’utilizzo della checklist pre-persuasione

  • Utilizzare la checklist pre-persuasione per determinare quale legge (o leggi) della persuasione sia meglio mettere in pratica in una data situazione d’affari

Oppure scarica la cedola di adesione cartacea

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