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DELEGA AL FEMMINILE

Delegare non significa dire a qualcuno di fare qualcosa al posto nostro, ma significa creare una forte fiducia nei confronti di qualcuno accettandone le personali particolarità di gestione dell’attività delegata.


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Tipologia
CORSO
Durata
1 G
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Descrizione

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Obiettivi del corso

  • Focalizzarsi su un risultato finale efficiente ed efficace senza creare cloni di noi stessi
  • Imparare quali sono le forze di resistenza femminile alla delega
  • Apprendere i diverso stili di delega al femminile

A chi è rivolto

Donne manager o con un ruolo di responsabilità che vivono il costante conflitto con il desiderio di voler fare tutto da sole e la necessità di dover delegare per una gestione efficace del proprio lavoro.

Programma

Quando delegare

  • La scelta della delega
  • 10 buoni motivi per delegare
  • I buoni motivi per non delegare

Quale delega?

  • Le diverse tipologie di delega
  • Il compito
  • La relazione
  • Tecniche di delega

Le resistenze femminili alla delega

  • Come me, nessuno
  • Risultato vs processo
  • Metodologie di controllo del super-io
  • La comunicazione nella delega

Stili di delega al femminile

  • LaSuocera
  • LaMamma
  • LaMoglie
  • LaCapa

Il processo di delega e controllo

  • Obiettivi
  • Metodologie
  • Strumenti
  • Modalità e strumenti di controllo

Oppure scarica la cedola di adesione cartacea

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