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STRATEGY EXECUTION: METTERE IN ATTO UNA STRATEGIA

Il successo non viene per caso: molti leader sviluppano ottime strategie, ma poi queste non riescono a decollare perché si arenano nella parte esecutiva.

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Tipologia
CORSO

Durata
2 G

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Descrizione

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Obiettivi del corso

Il corso vi aiuterà a:

individuare cosa contribuisce al successo nella messa in atto di una strategia;
mettere a fuoco il legame tra strategia, obiettivo strategico e iniziative strategiche;
individuare le risorse necessarie per la messa in atto della strategia;
riconoscere le abilità richieste per guadagnarsi il supporto dell’organizzazione;
mantenere la necessaria disciplina;
saper indirizzare le questioni critiche.

A chi è rivolto

Manager che vogliono pianificare i passi necessari per la messa in atto efficace ed efficiente delle strategie aziendali, coinvolgendo in modo capillare i collaboratori e controllando sistematicamente l’avanzamento per superare ostacoli e blocchi.

Programma

La messa in atto della strategia: cosa e come

Perché molte strategie falliscono nella pratica
Cosa contribuisce al successo di una strategia
Mission, obiettivo strategico, strategia, esecuzione e iniziative strategiche
Delega e responsabilità: autonomia, vincoli e controllo

Progettare il successo

Caratteristiche di un’iniziativa strategica
Obiettivo, aspettative e criteri di successo
Definire l’ambito di azione e i deliverable
Riconoscere e gestire gli stakeholder di un’iniziativa strategica
Le caratteristiche di una squadra efficace

Agire con disciplina

L’importanza di una corretta pianificazione
Il lancio di un’iniziativa strategica: il kick-off meeting
Individuare le attività, programmarne l’esecuzione e assegnare un budget per l’esecuzione
Proteggere la realizzazione dai rischi prevedibili
L’importanza del controllo in fase esecutiva
Iniziativa strategica e cambiamento

Affrontare questioni critiche

Utilizzare abilità politica per vincere le opposizioni verso un’iniziativa strategica
Saper individuare i problemi e utilizzare un approccio sistematico per risolverli
Mantenere la giusta attenzione verso la realizzazione della iniziativa strategica
Analizzare i risultati ottenuti dalla messa in atto dell’iniziativa strategica

Oppure scarica la cedola di adesione cartacea

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