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TOTAL REWARD STRATEGY
Costruire un Piano per la Retention
Avviare una gestione integrata di tutti gli elementi che costituiscono le ricompense per i dipendenti in un'organizzazione. Questi elementi includono non solo la compensazione monetaria, ma anche benefit, sviluppo professionale, riconoscimento e altri aspetti che contribuiscono al benessere e all'engagement dei collaboratori.
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Obiettivi del corso
Dotare i partecipanti delle competenze e conoscenze necessarie per progettare e realizzare una strategia di total reward in azienda; in particolare verrà evidenziata la necessità di avviare un processo di gestione strategica delle risorse umane in grado di influire sulle performance e l’engagement dei collaboratori, attivando iniziative che vadano oltre la semplice compensazione monetaria.
A chi è rivolto
HR manager, specialisti di compensation & benefits, consulenti HR, manager e leader che desiderano comprendere come impostare una total reward strategy in azienda, analizzandone l’impatto sui diversi stakeholder.
Programma
Total reward strategy
- I concetti chiave della total reward strategy
- Oltre la semplice compensazione monetaria
- L’importanza della TRS nella moderna gestione delle risorse umane
- Un approccio olistico al compensation & benefit
- Benefici aziendali e impatto sull’engagement dei collaboratori
Analisi del contesto organizzativo
- La strategia aziendale come punto di partenza
- La rilevanza del contesto economico
- La struttura organizzativa e le sue ripercussioni sulla TRS
- Quale cultura aziendale?
- Le esigenze percepite dei dipendenti
- Analisi della concorrenza
- Le risorse finanziarie necessarie
- Aspetti normativi
La progettazione della total reward strategy
- La definizione degli obiettivi
- Identificazione delle componenti della retribuzione
- Progettazione dei benefit: tangibili, intangibili, incentivi e bonus, sviluppo e crescita professionale, riconoscimento e apprezzamento, flessibilità e smart-working
- Sviluppo di programmi di incentivazione
- Personalizzazione per segmenti di dipendenti
L’implementazione della total reward strategy
- Comunicazione e coinvolgimento:
- presentare il progetto agli stakeholder
- comunicazione chiara e trasparente in tutte le fasi
- l’importanza della formazione a manager e collaboratori
- Tempo di adattamento: l’utilità di progetti pilota
- Il piano di monitoraggio
- Adattabilità e aggiornamenti continui
- La sostenibilità finanziaria
Valutazione e ottimizzazione continua
- La definizione dei KPI: indicatori chiave di successo, metriche di coinvolgimento, valutare la soddisfazione
- Strumenti di valutazione delle performance: valutazioni periodiche, feedback dei dipendenti, la competitività sul mercato
- Reportistica e analisi continua
- Piani di ottimizzazione: best practice
Oppure scarica la cedola di adesione cartacea
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