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DISRUPTIVE THINKING
Spesso per poter innovare veramente, occorre semplicemente smettere di fare quello che si è sempre fatto. Da qui nasce il disruptive thinking. Oggi più che mai, in un contesto dove spesso è difficile comprendere davvero dove ci sta portando il mercato, occorre applicare una modalità di pensiero divergente, per esplorare nuove opportunità e aprirsi ai mercati del futuro.
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CORSO
2 G
1315,00 €
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Obiettivi del corso
Questo corso si propone di delineare i tratti del disruptive thinking, le modalità con cui applicarlo in azienda e agganciare questa nuova modalità ai programmi di innovazione esistenti.
A chi è rivolto
Direttori marketing, responsabili ricerca e sviluppo, manager o chiunque nell’organizzazione voglia sperimentare metodologie per innovare e pensare fuori dagli schemi.
Programma
L’era del disruptive thinking è qui
- VUCA: 4 lettere che cambiano il mondo
- Le nostre lenti sul mondo
- Come pensare
- Adottare un mindset strategico
Breve storia delle teorie e delle prassi di innovazione disruptive
Perché è ora di stravolgere la teoria?
- Essere dove saranno i profitti con l’evoluzione del mercato: il potere dell’intuito
- Il delicato equilibrio tra processi strategici emergenti e intenzionali per sbloccare l’innovazione in azienda
Che cos’è il disruptive thinking? Chi, quando, dove usarlo?
- L’importanza del pensiero divergente
I 5 stadi del processo di disruption (teoria e applicazione)
In che modo il disruptive thinking si può integrare nei programmi di innovazione esistenti?
- Identificare cosa può o non può fare l’organizzazione
- Allineare innovazione e disruption per promuovere la crescita dell’azienda
- Identificare i tre tipi di innovazione e prevedere cosa accadrà
Una serie di strumenti disruptive (incluso come valutare le idee disruptive)
- Controllare il disruptive thinking e posizionare l’azienda in uno scenario di crescita
Come far accadere la disruption: una piccola vittoria alla volta
Un nuovo modo per guardare ai competitor
Oppure scarica la cedola di adesione cartacea
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