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GESTIRE IL MIX GENERAZIONALE

Strumenti di Talent Management e Talent Retention

In un contesto di trasformazione continua, il mix generazionale rappresenta una risorsa strategica per l’innovazione, la resilienza e la competitività delle organizzazioni. La sfida per HR e manager è sviluppare un modello di talent management inclusivo, capace di valorizzare le competenze e le aspettative delle diverse generazioni, creando allo stesso tempo engagement, collaborazione e retention.
Il corso fornirà strumenti pratici, modelli e metodologie per gestire team intergenerazionali, favorendo la creazione di una cultura aziendale orientata alla collaborazione e alla crescita sostenibile.

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Tipologia
CORSO

Durata
2 G

Quota d'iscrizione
1315,00 €

Descrizione

Recensioni (3)

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Obiettivi del corso

Comprendere le caratteristiche, i valori e le motivazioni delle diverse generazioni.
Sviluppare strategie di talent management adattabili a diverse aspettative e stili di carriera.
Promuovere una comunicazione intergenerazionale efficace e strumenti per facilitare collaborazione e innovazione.
Utilizzare KPI e strumenti di analisi per misurare l’impatto delle iniziative.

A chi è rivolto

HR business partner, HR manager, talent development manager, learning & development manager, oltre a manager di diverse funzioni aziendali con responsabilità di gestione di team.

Programma

Il valore strategico del mix generazionale

I talenti attraverso le generazioni: Baby Boomers, Gen X, Millennials, Gen Z (e prime evidenze sulla Gen Alpha)
Aspettative e driver motivazionali: lavoro, carriera, work-life balance, sostenibilità
Sfide tipiche della gestione intergenerazionale:
- conflitti di valori e stili di leadership
- differenti approcci alla comunicazione
- modalità di lavoro: in presenza, ibrida, da remoto
Opportunità: il vantaggio competitivo derivante dalla diversità generazionale

Costruire un sistema di talent management inclusivo

Recruiting e onboarding: come progettare esperienze inclusive e coerenti con la cultura aziendale
Identificare il talento oltre gli stereotipi generazionali: strumenti e pratiche per un approccio equo
Crescita e sviluppo di carriera:
- progetti cross-generazionali e collaborative learning
- piani di sviluppo flessibili e personalizzati
- re-skilling e up-skilling in ottica intergenerazionale
- coaching, mentorship e reverse mentoring come leva di apprendimento reciproco

Leadership e gestione dei team intergenerazionali

Dalla leadership autoritaria alla leadership trasformazionale e inclusiva
Abilitare collaborazione e fiducia attraverso strumenti digitali
Gestione dei conflitti intergenerazionali: metodologie e casi pratici
Feedback, riconoscimento e motivazione adattati a differenti generazioni
Favorire autonomia, innovazione e ownership nei team misti

Retention e benessere in chiave intergenerazionale

Engagement: strategie per trattenere i talenti di diverse età
Il ruolo di wellbeing, flessibilità e work-life balance
Politiche di riconoscimento differenziate: monetarie e non monetarie
Employer value proposition (EVP) inclusiva e adattata ai diversi target

Misurazione e miglioramento continuo

KPI e metriche per valutare l’efficacia delle iniziative di talent management
Strumenti digitali e people analytics per analizzare trend intergenerazionali
Clusterizzare i dati: insight utili per decisioni HR strategiche
Oltre le generazioni: valutare l’inclusività e la capacità dell’azienda di valorizzare tutte le diversità

Oppure scarica la cedola di adesione cartacea