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LA CULTURA DELL’INCLUSIONE

Strategie e tattiche per promuovere l’appartenenza

L’inclusione in azienda è un processo che mira a creare un ambiente di lavoro in cui tutti i dipendenti si sentano apprezzati, rispettati e coinvolti, indipendentemente dalle loro differenze. Un’azienda inclusiva si sforza di promuovere la diversità e di eliminare discriminazioni o barriere che potrebbero ostacolare la partecipazione e l’avanzamento professionale di tutti i dipendenti. 


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Tipologia
CORSO
Durata
2 G
Quota d'iscrizione
1315,00 €
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Descrizione

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Obiettivi del corso

Il corso fornisce le competenze e le conoscenze necessarie per creare un ambiente di lavoro inclusivo, approfondendo la conoscenza delle diversità e degli ostacoli che possono frapporsi nell’implementazione di una cultura inclusiva e fornendo gli strumenti per gestirli e superarli.

A chi è rivolto

Manager di tutte le funzioni, D&I specialist, HR manager, team leader.

Programma

Verso una cultura dell’inclusione

  • Diversity & Inclusion: solo un trend del momento?
  • Diversity, equity e inclusion: nessi e differenze tra i concetti
  • I benefici della diversità
  • L’esigenza di inclusione
  • Il paradosso tra diversità e inclusione
  • Il rischio dell’eccessiva inclusione
  • Alla ricerca dell’equilibrio
  • Il salto culturale

Parlando di diversità

  • Unicità a confronto: la ruota della diversità
  • Diversità visibili e invisibili
  • Conoscere per superare le diffidenze

Gli ostacoli all’inclusione

  • Bias e stereotipi
  • Il ruolo dei bias nella dinamica tra appartenenza ed esclusione
  • Il problema della consapevolezza nella gestione dei bias
  • L’importanza del linguaggio: alla scoperta delle micro-aggressioni

Bias in azienda

  • La selezione e la promozione dei talenti
  • Innovazione, creatività e influenza
  • Gestire le riunioni
  • La chiave della valutazione

Dalla consapevolezza all’azione

  • Inclusione cognitiva e inclusione sociale
  • Mitigare gli effetti dei bias per promuovere diversità e inclusione
  • Condividere conoscenze
  • Adottare un linguaggio comune
  • Approcci strutturali: stabilire le norme dell’inclusione, gestire i bias nei processi aziendali

Le competenze dell’inclusione

  • Essere di esempio: l’inclusione inizia da me
  • Curiosità: la chiave per la scoperta dell’altro
  • Allenare la curiosità
  • Empatia e ascolto
  • L’attenzione verso l’altro
  • Allenarsi all’inclusione

L’inclusione in azienda

  • Le leve del cambio culturale
  • Leadership e impegno
  • Abbattere la sensazione di pericolo
  • La valutazione
  • I premi
  • Promuovere l’engagement

Oppure scarica la cedola di adesione cartacea

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